Projet de la Fondation Rexel à Roubaix

Novembre 2018

Vendredi 7 décembre 2018, par RAPPEL1 // Mise en réseau des acteurs locaux

En juin 2018, à l’occasion de la 4ème édition de son "Innovation Day" organisé à Roubaix, la Fondation Rexel a rassemblé son écosystème de partenaires et les acteurs engagés autour de la lutte contre la précarité énergétique, afin de réfléchir ensemble au parcours de vie des ménages en précarité.
Un certains nombre de ménages, premiers concernés, étaient invités et présents lors de cet évènement.
La journée a fait l’objet de restitutions sous diverses formes :

  • Un montage vidéo qui donne la parole aux ménages
  • un support PPT :
    restitution_innovation_day_roubaix_190618

Cette rencontre a constitué le point de démarrage d’un projet inédit sur le territoire de Roubaix, dont les objectifs sont :

  • Renforcer l’approche collaborative en incluant la voix des habitants ;
  • Construire une véritable expertise sur le parcours de vie des habitants en situation de précarité énergétique ;
  • Mettre l’accent sur la manière de tirer parti des impacts des différents des différents acteurs.

Pour ce faire, dès mai 2018, une série d’entretien avec des ménages en précarité énergétique a été réalisée. Leur retranscription est disponible ci-dessous :

interviews de menages en precarite energetique - mai 2018
Occurence, pour la Fondation Rexel

Une série de 4 ateliers réunissant des acteurs de l’écosystème local et des habitants est par ailleurs organisée entre septembre et décembre 2018, afin d’échanger et construire la feuille de route de la prochaine expérimentation qui démarrera en janvier 2019.
La restitution des 2 premiers ateliers est disponible ci-après :

  • Atelier du 24 septembre 2018 :
    Fondation Rexel - Restitution du 240918
  • Atelier du 23 octobre 2018 :
    Fondation Rexel - Restitution du 231018

2 principes sont à l’œuvre dans ce projet :

  • Conserver une approche "Feuille Blanche" le plus longtemps possible afin de privilégier une solution adaptée aux problématiques locales.
  • Documenter la démarche pour capitaliser sur la courbe d’expérience et assurer un déploiement rapide localement et sur d’autres régions.